КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН - ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

В Интернете много сайтов предлагающие готовые бизнес-планы. Они хороши только для примера, как заполнять свой план. Они не учитывают специфики Вашего бизнеса. Не надо бояться ошибок. Лучше Вас никто не сделает. Предлагаем один из вариантов плана разработки Вашего бизнес-плана. Версия данного плана работы над бизнес-планом взята с сайта http://unionprofessional.ru

Основные разделы бизнес-плана

1.Резюме

Данный раздел составляется в последнюю очередь и содержит сжатое изложение сути проекта и характеристику его важнейших показателей. Но надо иметь в виду, что это единственная страница, которую обязательно прочитают. В резюме необходимо изложить выводы, касающиеся основных аспектов проекта.
Примерный перечень вопросов для отражения в Резюме:
  1. Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг) будет заниматься Ваше предприятие?
  2. Кто будет Вашим покупателем?
  3. Каким будет объем продаж (выручка от реализации) за первый год работы?
  4. Какова сумма всех затрат на реализацию проекта?
  5. Какова организационно - правовая форма предприятия?
  6. Сколько будет привлечено наемных работников?
  7. Какой потребуется объем финансирования для реализации проекта?
  8. Каковы источники финансирования проекта?
  9. Основные финансовые показатели проекта: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы, рентабельность.
Объем резюме не должен быть больше 1 страницы.

2.Основная идея проекта

Данный раздел должен в доступной и сжатой форме объяснить, на чем основана реальная возможность создания нового предприятия.

Здесь требуется описать бизнес-идею проекта.
Примерный перечень вопросов для отражения в разделе:
  1. В чем состоит основная цель проекта (бизнес-идеи)?
  2. Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели?
  3. Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач на Вашем предприятии? Как эти проблемы можно преодолеть?
  4. Какие конкретные действия, и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта?
  5. Какими аргументами Вы можете подтвердить Вашу уверенность в успехе проекта?